Beco Herren Pantoletten Badelatschen Unisex Weiß

B004ZXMR54
Beco Herren Pantoletten, Badelatschen Unisex Weiß
  • Obermaterial: Gummi
  • Innenmaterial: Synthetik
  • Sohle: Synthetik
  • Verschluss: Ohne Verschluss
  • Absatzform: Flach
  • Materialzusammensetzung: Gummi
  • Schuhweite: normal
Land
+49 (0) 421 9600-10
Hier ist die Lage bestens

Jedes unserer Gewerbegebiete hat ein eigenes Profil und bietet Vorzüge für Unternehmen bestimmter Branchen.

So finden sich zum Beispiel im Acebos Leder Kupfer apricot metallic Sandalen Klettverschluss
ideale Rahmenbedingungen für die Logistikbranche. Im Technologiepark Bremen sind Unternehmen bestens aufgehoben, die von der Nähe zur Universität Bremen und den vielen Forschungsinstituten profitieren. Die Airport-Stadt Bremen punktet mit internationalem Flair und direkter Nähe zum BREMEN Airport. Die Überseestadt Bremen eignet sich als Standort für Unternehmen verschiedener Branchen, denen maritimes Ambiente und eine innenstadtnahe Lage wichtig sind.

Den Kontakt zum/zur jeweiligen Kundenbetreuer/in, Informationen und Bilder finden Sie in den Gebieten aus unten stehender Liste:

Gebiete mit verfügbaren städtischen Flächen

Video: Bremer Gewerbegebiete
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Kontakt

WFB Wirtschaftsförderung Bremen GmbH

Gewerbeflächen

Kontorhaus am Markt Langenstraße 2-4 (Eingang Stintbrücke 1) 28195 Bremen

T +49 (0) 421 9600-10

gewerbeflaechen@wfb-bremen.de

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Ihre regionalen Ansprechpartner

Bremen Mitte

Karin Take

Unternehmensservice und Vertrieb

Projektleiterin Region Bremen Mitte

T +49 (0) 421 9600-221

karin.take@wfb-bremen.de

Bremen Nord

Volker Ballhausen

Unternehmensservice und Vertrieb

Projektleiter Region Bremen Nord

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Bremen West

Ray Ivens

Unternehmensservice und Vertrieb

Projektleiter Region Bremen West

T +49 (0) 421 9600-223

Hassia Maranello Schwarz

Bremen Süd

Andreas Zimmermann

Unternehmensservice und Vertrieb

Projektleiter Region Bremen Süd

T +49 (0) 421 9600-124

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Arbeitswelt

I m Vertrieb dreht sich vieles um Umsatz und leistungsabhängige Bezahlung. Würden Sie sagen, dass Rivalität aus diesem Grund in Vertriebsteams häufiger auftritt als in Teams anderer Funktionsbereiche?

Warum wird Rivalität, bzw. offene Konkurrenz in einigen Unternehmen gefördert?

Woran erkennt eine Führungskraft, dass es in seinem Team einen übertriebenen Konkurrenzkampf gibt, bzw. wie äußert sich Rivalität und wann sollte man definitiv einschreiten?

Was können Unternehmen tun, die keine Rivalität in ihren Vertriebsteams wollen, sich diesem Problem aber dennoch gegenüber sehen?

Gibt es Ihrer Meinung nach Verkäufertypen, die Rivalität geradezu brauchen, um Höchstleistungen zu bringen oder handelt es sich dabei eher um eine Wunschvorstellung ehrgeiziger (und wenig empathischer) Teamleiter?

Und was bedeutet das für Persönlichkeiten, die mit offenem Konkurrenzdruck nicht umgehen können?

Gibt es Ihrer Meinung nach so etwas wie eine gesunde Rivalität?

Gudrun Traumann sammelte nach ihrem Studium der Betriebswirtschaftslehre langjährige Erfahrung in mittelständischen Unternehmen, Start-ups und internationalen Konzernen. Hier arbeitete sie in den unterschiedlichsten Abteilungen wie Marketing, Public Relations, Unternehmensplanung sowie Vertrieb. Gudrun Traumann arbeitet als Business Trainer, Personal Coach (IHK), Consultant und als Vertriebscoach. Für die Wahl-Hessin ist der Mensch und seine Freude an der Aufgabe die wichtigste Ressource im Vertrieb.

28.10.2014

Siehe auch : Was motiviert Vertriebsmitarbeiter?

Bildrechte/Quellenangabe:

„Freude an der Arbeit lässt das Werk trefflich geraten.“ sagte schon Aristoteles.
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